“Consultoría para el diseño metodológico del proceso de planificación estratégica de la MACS”


TÉRMINOS DE REFERENCIA

PARA LA CONTRATACIÓN DE UNA CONSULTORÍA PARA EL DISEÑO METODOLÓGICO DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA MESA ARGENTINA DE CARNE SUSTENTABLE

La Mesa Argentina de Carne Sustentable – MACS, a través de su Secretariado, cumpliendo con los pilares de la mejora continua, transparencia y ética, buenas prácticas y adecuación, hace público el actual llamado a propuestas

Conformada en 2019, la MACS busca UNA CONSULTORÍA PARA EL DISEÑO METODOLÓGICO DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA que, a través de la

consulta con todos sus miembros, la revisión de los principales hitos, metas, prioridades, y teniendo en cuenta el contexto agropecuario, tanto nacional como internacional, permita definir un plan estratégico para la MACS.

La Mesa fue creada con el objetivo de impulsar que la carne vacuna argentina sea reconocida mundialmente como un producto sustentable, confiable y de calidad, a la vez que posiciona a la industria de la carne como referente de una cadena de valor social y ambientalmente responsable, y económicamente viable.

Objetivo consultoria

Diseñar un proceso que permita definir un plan estratégico para la Mesa Argentina de Carne Sustentable – MACS – a tres (3) años, a través de la consulta con todos sus miembros, la definición de lineamientos para el establecimiento de prioridades y la definición de metas y mecanismos de monitoreo a largo plazo.

Premisas de la propuesta

Se busca que los oferentes presenten una propuesta que cumpla el objetivo mencionado, teniendo presente las siguientes premisas:

  • Consolidar el cumplimiento de los pilares de la MACS de mejora continua, transparencia y ética en los procesos.
  • Considerar equilibradamente la diversidad de realidades territoriales, productivas y organizacionales de los miembros de la Mesa a través de una metodología que permita generar los consensos necesarios para un plan de largo plazo.
  • Mantener la confianza entre los miembros para la construcción de visiones compartidas que puedan ser puestas en práctica en las actividades de la Mesa.
  • Facilitar el proceso de respuesta desde un marco de referencia y tendencias del mercado que impactan en la actividad agropecuaria, en general, y a la industria de la carne, en particular.

Actividades esperadas

Se espera que la consultoría realice, como mínimo, las siguientes actividades:

  1. Definir/diseñar una metodología para la definición del plan estratégico de la MACS a tres (3) años.
  2. Liderar el proceso de consolidación de metas, planes de acción para alcanzarlos y

mecanismos de control para verificar periódicamente el grado de cumplimiento y/o desvíos que permitan aplicar acciones correctivas.

  • Determinar el mecanismo adecuado al contexto de la MACS para la consulta y

revisión del proceso de planificación estratégica con todos sus miembros (Jornadas de trabajo, reuniones y encuestas etc.)

  • Proponer acciones que permitan consolidar la representación institucional de todos

los actores de la cadena de ganados y carne vacuna, con especial énfasis en el sector de la economía real con representación institucional de relevancia, incluido el sector financiero, que permita influir proactivamente en las políticas públicas con alcance nacional e internacional.

  • Analizar planes de otras instituciones similares y relevantes, tanto a nivel nacional como internacional, que sirvan de marco de referencia para el desarrollo del plan de la MACS
  • Desarrollar mecanismos de consulta para realizar a expertos y líderes de opinión del sector privado y/o público, en áreas de acción de la MACS que faciliten la identificación de los principales temas que deberían ser analizados por el grupo de trabajo de elaboración del Plan Estratégico
  • Revisar las actividades, documentos e insumos con los que ya cuenta la MACS y proponer planes de acción que permitan garantizar la mejora continua, basada en el desarrollo de la ciencia, la comunicación efectiva y la participación de todos los eslabones de la cadena.

Productos esperados

  • Documento del plan estratégico de la MACS a tres (3) años que especifique, como mínimo:
    • Fundamentos del plan
    • Lineamientos estratégicos
    • Definición de metas generales y específicas
    • Mecanismos de monitoreo de avance
    • Herramientas de evaluación y retroalimentación del plan (que incluya frecuencia apropiada)

Duración de la consultoría

Se espera que la consultoría se realice en un plazo no mayor a seis meses a partir de la fecha de firma del contrato.

Perfil profesional

Se busca una persona física o jurídica que cumpla con los siguientes requisitos mínimos:

  • Antecedentes   en   el   desarrollo   de   procesos   de   planificación estratégica de instituciones, organizaciones o empresas
  • D eseable más no requerido: conocimiento de la cadena de valor agropecuaria

Documentación requerida

Para la presentación de propuestas se debe adjuntar la siguiente información:

  • Currículum vitae/perfil organizacional resumido, donde demuestre su experiencia en trabajos similares y/o detalle de principales clientes
  • Equipo de trabajo en caso que corresponda, incluyendo el currículum vitae de cada uno de ellos
  • Situación fiscal actualizada
  • Propuesta de trabajo que incluya como mínimo metodología a emplear y cronograma estimado de trabajo
  • Presupuesto estimado total final por todo concepto (en pesos argentinos)

Enviar propuesta bajo asunto “PROPUESTA CONSULTORÍA PLANIFICACIÓN MACS” a: secretariado@macs.com.ar y/o secretariadomacs@gmail.com

Por favor enviar consultas o dudas sobre el llamado a los correos del secretariado hasta el 30 de octubre.

Fecha límite de recepción de propuestas: 23 de noviembre 2020 inclusive